La compra de un negocio existente puede ser una forma ideal de entrar en el mundo de los negocios, pero es importante ser consciente de las trampas que acechan.
A continuación, se enumeran algunas de las trampas más comunes que deben evitarse al comprar un negocio existente:
No hacer su tarea.
Es fundamental investigar a fondo el negocio que está considerando comprar. Esto incluye analizar las finanzas del negocio, los clientes, los competidores y el mercado en general.
Confiar en las promesas del vendedor.
El vendedor puede hacer muchas promesas sobre el futuro del negocio, pero es importante no tomarlas al pie de la letra. Es necesario verificar todas las afirmaciones del vendedor con sus propios números y datos.
No obtener asesoramiento de un profesional.
En los asuntos de una compra venta de empresas y con experiencia en negociar y cerrar transacciones con éxito.
No obtener asesoramiento legal y financiero.
Es fundamental obtener asesoramiento legal y financiero independiente antes de comprar un negocio existente. Un abogado puede ayudarle a revisar los contratos y un asesor financiero puede ayudarle a evaluar la viabilidad financiera de la compra.
No tener un plan de transición.
Es importante tener un plan de transición para el día en que se haga cargo del negocio. Esto incluye el traspaso de los clientes, los empleados y los sistemas del negocio.
No estar preparado para el trabajo duro.
Comprar un negocio existente no significa que va a ser una tarea fácil. Es necesario estar preparado para trabajar duro y dedicar tiempo y esfuerzo al negocio para que sea un éxito.
Si se puede evitar estas trampas, comprar un negocio existente puede ser una forma muy rentable de iniciar o hacer crecer su carrera empresarial.
Aquí hay algunos consejos adicionales para evitar las trampas al comprar un negocio existente:
Contrate a un consultor de negocios que le ayude a evaluar el negocio y a negociar el precio de compra.
Exija ver los libros de contabilidad del negocio durante al menos tres años.
Solicite una lista de los clientes y proveedores del negocio.
Visite el negocio en diferentes momentos del día y de la semana para ver cómo funciona en diferentes condiciones.
Hable con los empleados del negocio para ver qué piensan de él.
Al seguir estos consejos, puede reducir el riesgo de caer en las trampas al comprar un negocio existente.