... te da seguridad como propietario de un negocio y es igual de válido para un comprador o inversor que quisiera adquirir una empresa o negocio.
Planificación de salida
Después de años de duro trabajo haciendo crecer su negocio, es de suma importancia evitar errores al venderlo. Sorprendentemente, muchos expropietarios de empresas han lamentado que la venta de su empresa no haya logrado sus objetivos personales ni empresariales. Estos expropietarios admiten también que no comprendieron todas sus opciones, fueron incapaces de tomar decisiones correctas y no sabían a quién recurrir para el asesoramiento y la resolución de la venta. Los errores más comunes son:
No saber cuándo hay que salir de su negocio
Ser más reactivo que proactivo
Perder oportunidades estratégicas
No conocer el valor de sus empresas
No saber dónde y cómo encontrar sucesores, compradores o inversores
Pagar demasiados impuestos al vender sus empresas
Una estrategia de salida bien desarrollada le aporta cómo maximizar el valor de su empresa y reducir los impuestos de venta. También asegura que en el proceso, usted logrará todos sus objetivos personales y financieros.
B.A. Boss asesora a los propietarios de empresas a definir e implementar estrategias de salida. Una estrategia de salida bien escrita es una completa hoja de ruta que le permite a los propietarios, salir con éxito de su empresa.
La estrategia de salida pregunta y responde todos los aspectos que empresarios y sus asesores deben considerar cuando ha llegado el momento de la venta de una empresa. La salida de un negocio contempla las siguientes opciones:
Sucesión por un miembro de la familia
Contratar nuevas directivas
¿El equipo de directivos pueda comprar? (“management buy-out” o MBO)
¿Algún directivo de otra empresa o independiente quiera comprar? (“management buy-in” o MBI)
Fusionarse con un competidor, proveedor o cliente
Venta de la empresa
Venta de los activos
Liquidación de la empresa
Facilitamos la transferencia de la empresa, permitiendo que los actuales y futuros propietarios se centren en la propia empresa, mediante la supervisión de todos los pasos necesarios para completar la ruta de salida elegida.
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